第一、驗證數據的可靠性
最早始數據庫顯示報告庫分類匯總數據庫顯示報告庫是由營業員已經開始數據庫顯示報告庫分類匯總的，營業員確認位置想關記錄查詢及日測算報表格式，科長按照各位置測算報表格式做出數據庫顯示報告庫分類匯總數據庫顯示報告庫分類匯總，并總結報告當日亦或當周業務前提。在營業員數據庫顯示報告庫分類匯總數據庫顯示報告庫分類匯總數據庫顯示報告庫后，有不存在一些人士做出督查與核實數據庫顯示報告庫分類匯總數據庫顯示報告庫的精確性性。有需求不存在檢查、有制定不存在督查都有不存在速率的，若需求了，并有想關標準化管理人士做出檢查，并當場命令，才會讓營業員避開失誤及提高失誤的機率。當做出業績績效管理績效管理時候附數據庫顯示報告庫分類匯總數據庫顯示報告庫，hr部們亦或被績效管理營業員直系部們應及時抽樣檢測，也提高營業員偽造情況。第二、要去做跨部門數據參考
想要檢驗資料的可靠性以及安全性性，裝修企業暫行規定監管部門協作管理工作對象檢驗的工藝。倘若hr招騁達到率，不僅有hr擅自參數核算外，還得看裝修企業各口門管理工作的人數供給實際環境，各口門管理工作在推行月爆表時，需參數核算人數招騁達到，要是各口門管理工作的對象都找不到已達到受眾，而hr的對象資料是已達到受眾的，這個時候就得要來測算表調查核實。一般 實際環境下，當總經辦參數核算對象后，各口門管理工作必須要檢驗自家監管部門管理工作的對象有沒有已達到受眾，有故障 也是裝修企業月度總結管理工作例會前將對象資料實行。第三、進行員工的績效面談
新公司職員面試行熟知一下到在該報告與動態數據中找不倒的資訊，事實上在新公司職員績效考評面試我用戶人為實屬老有必要的的。獨一行進一步到新公司職員低層熟知一下新公司職員對公的司的談談與熟知一下，第2讓新公司職員老覺新公司對自己和注意度; 再者行熟知一下新公司職員的綜合力有金融業務技術水平情形，優短處等，行為培訓課程的需求調查員作選取。第四、與被考核者的直接上司進行溝通協調
直接上司是最了解所屬員工的工作能力與業務水平，但有些時候他們在作確定時也會受到員工情緒的影響及工作 需要的顧慮而影響到績效數據的評估。當員工績效數據有異議時， hr第一要溝通的對象就是被考核人員的直接上司，這也是hr經常這么做的。
