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提高招聘效率的五大方法	2015/10/28 3:18:00
下面與大家分享提高招聘管理效率的六大妙招：　　一、嚴把簡歷篩選關 　　很多企業有專職的hr專員，負責前期的簡歷篩選。hr專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性和隱性標準的把握，都會影響候選人能否如約而至。　　hr專員工作本身也是專業性質的，認真、負責地篩選簡歷，需要較強的職業規范和標準。對崗位的理解及公司對候選人的要求，則是考驗hr專員的理解力和洞察力，需要加強對公司業務和

面試官 搞定DISC這4種應聘者	2015/10/28 3:17:00
對于負責招聘的hr來說，招聘的原理知識、方式方法、注意事項、測評工具，相關的人力資源管理書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易理解和掌握。但令招聘經理頭疼的問題是，怎么樣把這些招聘原理、技巧和工具游刃有余的運用到具體的招聘面試過程中，讓面試官能夠對應聘者進行合理的判斷與引導，從而挖掘出既有能力有潛質、又與公司價值觀相匹配的員工。 　　現在，一旦談到職業測評工具，disc這四個英文字

企業求職面試禮儀須知	2015/10/28 3:17:00
幾輪面試下來，職場面試者發現與面試官交談，特別是與多位面試官交談時，會有莫名的緊張感。于是坐立不安，手腳不聽使喚，無法專心回答面試官的問話，導致整場面試糟糕透了。這些舉動肯定都被面試官看在眼里，結果可想而知。下面和各位職場白領們共同討論關于職場面試的坐姿禮儀。 　　一、求職面試入坐姿勢 　　1、坐姿包括坐姿和坐定的姿勢。如果面試官讓你坐下，你不用故意客套地說：“您先坐。”神態保持

HR們到底怎么判斷應聘者的潛力	2015/10/28 3:17:00
公司人時常會在求職或升職時止步于“潛力不足”，大公司究竟是如何具體判斷和量化這個概念的? 　　在職場上你一定聽到過類似“看看這個人是否有潛力”這樣的話，尤其是在找工作或升職這種職業發展大事上，一句“這個人潛力不足”就可能成為你被淘汰的直接理由—說法并不陌生，但潛力這個詞聽起來始終讓人感覺很難量化。 　　德勤中國區人力資源部招聘總監王文佶對它的解釋是，企業對潛力的看重是因為員工進入

如何通過綜合測試有效地判斷和識別應聘者	2015/10/28 3:17:00
選人難，選關鍵崗位的管理人員更難。企業不是苦于招募不到合適的備選人，就是苦于在一大堆的應聘者中挑花了眼。常常是面試進行了好幾輪，筆試題、測評題做了一大堆，但那位看似八面威風、手握“生殺大權”的面試考官，還是舉棋難定。 　　簡言之，選聘成功的標準就是人員到崗后，能夠很快地融入組織與團隊，很快適應工作，很快創造出所在崗位理應做出的價值，并且有發展潛質，穩定性高。能夠勝任工作，說明人崗匹

人才招聘選拔方案	2015/10/28 3:17:00
人才招聘選拔的靈魂是吸引，人才招聘的本質是營銷，做好企業招聘管理，企業招聘管理方案和企業招聘管理制度可讓企業在招聘中目標明確、標準清晰，找到適合企業的優秀人才。　　一、選拔方法選擇 　　選拔方法就是考官利用那些具體的技術對職位申請者進行評估。對于大部分人力資源主管來說面試是普遍采用的技術。當然還包括心理測驗、情境模擬(其中包含無領導小組討論、公文筐測驗、案例分析、管理游戲等)、工作

市場銷售人員招聘方案	2015/10/28 3:17:00
1、招聘渠道采取網上招聘(網上發布信息) 　　采取網上發布信息是鑒于銷售人員的群體特點：較大的流動性、較廣的信息渠道，多數對網絡信息較為關注，同其他渠道相比，網上發布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。　　2、簡歷的篩選 　　重點注重以下幾點：(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等;(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等;(3)、發展潛力：簡歷制作上

職場面試至關重要3分鐘	2015/10/28 3:16:00
在令人乏味的招聘現場，別以為考官會有好心情，能靜下心來聽你喋喋不休地講個沒完，職場資深人士指出，實際上從你一踏入大門的3分鐘內，主考官就決定了是否要錄用你，余下的幾分鐘完全是安慰性質的敷衍，因此，面試時你要抓住最初三分鐘。 　　保持面部微笑，象口袋里被偷了幾萬元錢那樣哭喪著臉，一言不發，只會給人壓抑感。微笑是潤滑劑，方便談話之門的打開，微笑是顯示器，顯露出你的涵養和風采，面帶微笑去

職場面試應展現積極因素	2015/10/28 3:16:00
信心 　　即要讓主試者相信你是最合適的人選。在面試當中，考官也許會喜歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。而你的目標不是要做到這些，而是要被錄取。一般地，作為考官，預先制訂好了一套理想人選的條件，然后再逐一檢查應試者，看誰最合適，最能擔任這種工作。他們挑選的并不一定是某一方面的天才或專家，而是各種條件的綜合考察。例如招聘的是部門經理，可能他們最需要的條件是領導才能和與上下級

求職面試中哪些問題千萬不能問	2015/10/28 3:16:00
“這份工作是干嘛的?”“你愿意跟我約會嗎?”，“我能預支工資嗎?”“每天都得上班嗎?”面試者提出這些問題時，主考官瞬間就清醒了。 　　有些人在參加面試之前就想好了一些明智的問題。而有些人則截然相反。最近，獵頭公司officeteam對650名人力資源總監和招聘經理進行了調查，要求他們回憶求職者提出的最稀奇古怪或者最令人不快的問題。下面是其中一部分結果： 　　※“這份工作是干什么的

企業面試前應該做的14件事	2015/10/28 3:16:00
一、接到面試通知電話時一定要問清楚應聘的公司名稱、職位、面試地點(包括乘車或開車的路線)、時間等基本信息，最好順便問一下公司的網址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。最后，別忘了道聲謝。這里提醒大家，盡量按要求的時間去面試，因為很多企業都是統一面試，如果錯過機會可能就錯失了。 　　二、上網查一下該公司的相關背景和應聘職位的相關情況。 　　三、公司背景包括企業所屬行業、產品、項目、

面試過程中如何得到HR的注意	2015/10/28 3:16:00
很多求職者在求職過程中，都會進入到面試這一關。盡管不少人提前進行了各方面的準備來參加面試，但最終還是不明不白地落選了。那么，如何在面試環節中抓住hr的芳心呢? 　　不必為“無知”而煩惱 　　在面試中，經常會遇到一些自己不熟悉、或曾經熟悉但是現在忘了或者根本不懂的問題。這時該怎么辦? 　　面對這種情況，首先要保持鎮靜，不要表現出手足無措、抓耳撓腮、面紅耳赤。每個人都不是全才，主考

招聘管理中面試管理層三大技巧	2015/10/28 3:16:00
在企業招聘管理過程中，面試官具有決定性的作用，招聘管理層更是需要獨特的慧眼，因為管理層的素質直接決定了團隊的發展。那么，招聘管理中如何面試管理層? 　　一、深度溝通接觸 　　描述企業現狀有些企業在面試高管層時，總是急于求成，甚至在介紹自己的企業時，只說優勢，不說缺點，這是非常不可取的。hr專家建議，在面試高管層時要與其深度溝通，完整地描述企業的真實狀況，詳細說明應征崗位的困難與前

企業跳槽 四大理由不能用	2015/10/28 3:16:00
許多跳槽者參加應聘面試時，都會被招聘者問及離開原來職位的原因。若是由于上班路途太遠、專業不對口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素，說起來無顧忌，如果是以下四種因素，就要慎之又慎了，弄不好，就會失去了應聘機會。 　　1、人際關系復雜 　　現代企業都很講求團隊精神。你對人際關系膽怯和逃避，你可能會被認為在人際交往中缺乏協調能力。而協調能力不行是現代型人才的“硬傷”，這將會直接妨礙你的從

企業會錯失優秀人才的幾道招聘關	2015/10/28 3:16:00
招聘一個優秀人才非常不易，招聘一名合適企業的人才更加不易，當企業帶著各種有色的眼鏡，或者拿著各種量器去衡量人才時，往往因為標準定的沒有靈活度而錯失了非常不錯的人才。 　　如今是個變化飛快的時代，很多路是新修的，很多城市是新發展的，我們的生活也在飛快的變化當中。對于一些傳統的招聘觀念，我們可以另類的解讀： 　　1、關于單身女性的婚育問題 　　(1)未婚一族：近年來人們發現，越來越